在ISO9001质量认证中，纠正办法应掌握以下几个关键：
一、各项查看发现的不符合均应当即改正。当不符合到达下列严峻程度时，应该按本程序的要求展开纠正办法活动。
1、发作客户投诉。
2、内审或外审中开出的书面不符合项。
3、上级部分查看查核发现的不符合项。
4、公司内部各种查看查核发现的严峻不符合项。
5、公司领导以为需求施行纠正办法的状况。
二、公司归纳办公室是下达纠正办法方案的主管部分。其担任搜集和判别各种不符合及纠正办法的需求。各职能部分搜集到较为严峻的不符合信息时也应及时陈述给归纳办公室。
三、凡发作上述第一条所列严峻程度的不符合，归纳办公室应在《纠正办法方案》的相应栏目中填写“不符合现实”后，将方案传递到职责部分，后者应招集相关人员剖析不符合发作的原因，拟定纠正办法，经管理者代表同意并规则纠正的期限后，由职责部分施行纠正办法。内审或外审中下达的书面不符合项陈述，可替代纠正办法方案的表单。
四、凡收到纠正办法方案或不符合项陈述的职责部分，有必要严厉按拟定和同意的纠正办法施行。不得非适当地延误采纳办法。
五、在纠正办法施行期满时，由归纳办公室安排对纠正办法的作用进行验证。若作用欠安，则应从头下达纠正办法方案，直至纠正作用满足。当纠正办法作用杰出，则应考虑是否有修正ISO9001质量管理体系文件的需求，若修正文件需恪守《文件控制程序》的规则。
六、施行纠正办法方案的全过程中，应按《纠正办法方案》和《不符合项陈述》的记载单规则，仔细填写悉数的栏目。由归纳办公室保存相关记载。
联系我们：
400-822-5808
11169239@qq.com
0577-62525365
中国浙江省乐清市宁康西路138号2号楼4楼
网址：http://www.bzrz.com.cn/
