为了承认宁波ISO9001认证进程施行的成果是否有用，审阅时可提出并验证如下问题：
1、做了哪些验证、查验或查看，与原则的要求是否一致?
2、进程完结的成果是否到达了进程的方针要求?
3、该ISO9000认证进程存在哪些问题，对进程能力的影响程度怎么?
4、需要向受审阅方提出哪些纠正办法的要求?
5、环境办理系统和作业健康安全办理系统与ISO9001认证系统有很多相似之处，规范都按PDCA四个版块编写，能够看作四个大的进程，针对每一重要环境要素和严重危险源的操控进程都可按PDCA进行，都是一个的进程，所以这两个系统也可按进程办法树立、施行和坚持，其审阅也可按进程进行，ISO9001认证审阅活动也可按进程办法办理。
归纳部依据公司实际情况，担任各部门、各车间的岗位定编，清晰各ISO9001质量办理系统相关重要岗位的人员（包含非公司定编但其作业对公司ISO9001质量办理系统有重要作用的人员）资历要求，编制重要岗位人员任职资历，并依据任职资历安排相应的人员上岗，假如岗位人员未能到达任职资历，则应作岗位调整或安排训练使其满意岗位任职资历要求。
关于ISO9001认证规范训练需求，归纳部担任了解各部门的训练需求，一般应从以下方面进行了解：
1、新员工入厂训练需求；
2、各职位训练需求；
3、各特殊工种训练需求；
4、重要岗位或重要活动训练需求；
5、转岗训练需求。
6、其他训练需求。
因而树立宁波ISO9001认证质量方针是质量办理作业的重要内容。ISO9001规范质量系统的树立和认证作业是一个归纳的、杂乱的系统工程，触及面广、作业量大，咱们有必要要遵循ISO9000规范的中心办理思维。规划宁波ISO9001认证文件时，不能像大公司挨近，而是应该削减不必要的ISO9001文件，尽量削减，除了ISO9001规范规则的文件外，不要设置太多的规章制度，化繁为简。ISO9001质量办理系统丈量、剖析和改善丈量、剖析和改善进程是PDCA循环中的C和A所描绘的查看和处置进程，是在质量办理系统其他进程策划和施行的基础上施行的进程。假如公司做ISO9001质量系统，则应在《质量手册》中清晰界定质量办理系统规模，以避免与规范所称的规模混杂。质量办理系统内部审阅是安排在树立、运行系统今后有必要进行的一项办理活动。企业做宁波ISO9001质量办理系统规范十分先进，象我这种水平的，底子无法点评它。毕竟是ISO的规范。办理系统的树立有必要结合税收征管办理的详细特色和内、内外部环境来考虑，合理确定办理系统需操控的要素及操控程度。
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